关于做好2015-2016学年度第二学期

行政办公等会议安排的通知

各处室、专业部：

为进一步创新集约管理的方式方法，进一步提高管理干部的工作能动性和责任担当意识，以更加积极的状态有效落实学校《2016年工作要点》，全面推进“两翼并进，双轮驱动”落地执行，积蓄力量，促进学校“十三五”发展规划确立的三个三（333）主体目标任务有效完成，经研究，自本学期起行政办公会议（含扩大会议）一般性程序为：

1.部门（含项目组）工作交流汇报与布置（每次安排3个左右部门，鼓励各职能部门，经分管校长同意后向行政办提前主动提出汇报申请，由行政办报分管校长统筹安排）；

2.分管校长工作点评与布置；

3.校长讲话。

以上内容作为常态化的程序设定，各部门、专业部以及各校级领导的工作汇报内容须紧紧围绕事前确立的主题、学校《2016年工作要点》、“2333”计划以及本部门年度计划进行，根据目标任务，讲实现的路径、创新的举措、责任的分解和执行的时序，言简意赅，不讲空话套话。

部门汇报稿件须经分管校长审定，电子稿件由行政办汇总在移动办公平台交流分享，在学校内网存档。

特此通知，请遵照执行。

校长室

2016年2月23日

附1：

第二学期第一次行政办公（扩大）会议程序安排（第一周）

一、部门工作交流汇报与布置

1.信息处：主题--校园新网站运行前的工作布置和信息化校园（智慧校园）建设工作项目组筹备情况通报（发言人：侯庆兵，分管校长：王春林，时间：20分钟）；

2.新校区建设项目组：主题--校区建设规划设计稿、目前进展情况以及近期工作计划介绍（发言人：杭金章，分管校长：王胜，时间：10分钟）；

3.专业和队伍建设项目组：主题--孙智强教授引进情况介绍（目的、意义等）（发言人：待定，分管校长：童孝彬，时间：10分钟）。

二、分管校长工作点评与布置

1.徐云旺书记、副校长对分管部门一周工作点评并布置近期工作

2.童孝彬常务副校长对分管部门一周工作点评并布置近期工作

3.王胜副校长对分管部门一周工作点评并布置近期工作

4.曹寅副校长对分管部门一周工作点评并布置近期工作

三、王春林校长讲话

附2：

第二学期第二次行政办公会议程序安排建议（第二周）

一、部门工作交流汇报与布置

1.“十三五”发展规划起草项目组：主题--规划草案征求意见稿通报与说明（发言人：由牵头校长定，牵头校长：徐云旺，时间：20分钟）；

2.招生工作项目组：主题--2016年招生工作策略与构想（发言人：由牵头校长定，牵头校长：童孝彬，时间：10分钟）；

3.专业建设项目组：

（1）主题之一--3+3,5+2现代职教体系试点实践进展情况通报（发言人：由牵头校长定，牵头校长：徐云旺，时间：10分钟）。

（2）主题之二--学校发展“专家咨询委员会”和四大“专业建设委员会”筹备情况通报（发言人：由分管校长定，分管校长：童孝彬，时间：10分钟）。

4.学校宣传工作小组：主题--学校宣传工作策略与构想（发言人：由分管校长定，分管校长：王胜，时间：10分钟）。

二、分管校长工作点评与布置

三、王春林校长讲话